如何選擇觸摸IC供應(yīng)商
北京時(shí)間2012年1月9日消息，寶威科技網(wǎng)訊，在中國，被問及“采購”一職究竟是花錢的還是賺錢的？估計(jì)很多人都會下意識地回答：“當(dāng)然是花錢的！”沒有任何猶豫。以最大限度逃避自身責(zé)任的“低價(jià)中標(biāo)”來作為基本原則，是國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的通病。但是在國外，卻有一套非常科學(xué)的系統(tǒng)，讓采購部門變?yōu)?ldquo;掙錢者”，通過提升采購管理來實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，那就是采用“TQRDEC”采購六字真言。即是從技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間、交貨期、環(huán)保和成本六個方面來評估供應(yīng)商、選擇供應(yīng)商、管理供應(yīng)商。
首先是技術(shù)（Technology），衡量一個供應(yīng)商的好壞，首先要看企業(yè)的觸摸開發(fā)技術(shù)是否先進(jìn)，是否符合產(chǎn)品研發(fā)需求及未來的發(fā)展趨向。
第二是質(zhì)量（Quality），一定要選用穩(wěn)定性強(qiáng)，可靠性高、抗干擾性好的觸摸IC，批量出貨一致性高，對高低溫變化、環(huán)境差異而不會影響觸摸ic的可靠工作，不影響產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量提高了，溢價(jià)能力也就提高了。
第三是響應(yīng)時(shí)間（Response），發(fā)一個觸摸IC芯片詢盤申請，要詢價(jià)，要樣品，結(jié)果半天都不回應(yīng)，響應(yīng)時(shí)間太慢，對采購對企業(yè)來說是一個不穩(wěn)定性、不準(zhǔn)確性，明顯會影響采購企業(yè)的生產(chǎn)。
第四是交貨期（Deliver），供應(yīng)商必須按照承諾時(shí)間交貨，不會因?yàn)橛|摸ic的交期影響整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市。
第五是環(huán)保（Enviroment Protection），企業(yè)不能為了降低成本而破壞環(huán)境，也不能從破壞環(huán)境的企業(yè)進(jìn)貨，這樣才能形成一個良性循環(huán)。
最后一個，才是成本（Cost）。
“以創(chuàng)新制勝的公司從來不把成本放在采購的第一位。”阿達(dá)電子認(rèn)為這種觀念對那些靠創(chuàng)新制勝的企業(yè)來說是至關(guān)重要的：“平板電腦、智能手機(jī)的出現(xiàn)，促使了‘觸摸世界’的到來，引領(lǐng)了觸摸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、觸摸應(yīng)用IC的一路上揚(yáng)。IC采購商能否運(yùn)用好‘TQRDEC’采購六字真言，對產(chǎn)品生產(chǎn)有著甚大的影響。”
觸摸IC六字真言
在T——技術(shù)方面，阿達(dá)電子是行業(yè)內(nèi)國內(nèi)最早涉入觸摸應(yīng)用開發(fā)的企業(yè)之一，也是業(yè)內(nèi)專業(yè)觸摸應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的一個公司之一，擁有多項(xiàng)自主專利，有著20多年經(jīng)驗(yàn)的資深工程師?？梢詾榭蛻籼峁┳顚?shí)用的技術(shù)咨詢和服務(wù)，同時(shí)也能為眾多的大中小型客戶提供觸摸類電子產(chǎn)品的整體解決方案。這也是觸摸IC采購商最應(yīng)先考慮的問題。
其二，就是Q——質(zhì)量方面，因觸摸感應(yīng)芯片品質(zhì)和提供的觸摸IC方案不良而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃推遲進(jìn)行、導(dǎo)致企業(yè)失信、引起客戶退貨的例子，比比皆是，觸摸IC質(zhì)量不能滿足產(chǎn)品需求則容易令企業(yè)蒙受損失，甚至丟失客戶。深知質(zhì)量的重要性，所以阿達(dá)電子的觸摸IC芯片皆由國內(nèi)一流公司進(jìn)行封裝、測試、加工。并且為客戶量身打造整體的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)，精益求精，并帶給用戶的增值服務(wù)，有多項(xiàng)和比亞迪、世界五百強(qiáng)的泰科、索尼、德力西、金太陽等知名企業(yè)成功合作的案例。
所以為了不耽誤“R——響應(yīng)時(shí)間”和“D——交貨時(shí)間”，阿達(dá)電子制定了一系列“有組織、有系統(tǒng)、有流程”的開發(fā)體系，由訓(xùn)練有素、多年經(jīng)驗(yàn)的資深工程師全程服務(wù)。選型、PCP板設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……能快速響應(yīng)，這才是一個觸摸IC供應(yīng)商實(shí)力的體現(xiàn)。因?yàn)槿粲|摸芯片未能如期達(dá)到，用戶就會遭遇停工待料、不能按時(shí)出貨、引起不滿的局面。若觸摸芯片過早到達(dá)，又會造成庫存過多、積壓資金情況，這是觸摸IC采購很忌諱的事情。
最后是“E——環(huán)保”和“C——成本”，阿達(dá)電子采用環(huán)保芯片，無鉛工藝、低功耗，可以讓產(chǎn)品待機(jī)時(shí)間更長，性能更佳。觸摸電子板使用無害材料，除避免環(huán)境污染，也免去可能后續(xù)環(huán)境問題。提供高性價(jià)比、有競爭力的價(jià)格。一味求低并不正確，只有綜合考慮才能實(shí)現(xiàn)最佳采購，這需要采購實(shí)施人員在長期的實(shí)際觸摸IC采購操作中積累經(jīng)驗(yàn)。
觸摸IC采購員必須綜觀全局，準(zhǔn)確地把握企業(yè)對所購物品各方面的要求，錙銖必較，以便實(shí)現(xiàn)最佳采購，切不可大而化之。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量更高并且更與眾不同時(shí)，企業(yè)便可以大聲地告訴客戶群，你的產(chǎn)品對比別人的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里，創(chuàng)新的目的不是降低成本，而是提高產(chǎn)品價(jià)值，使產(chǎn)品的銷售越來越高，“TQRDEC”六字采購法正是遵循了這一原則。中小企業(yè)的采購遠(yuǎn)比大企業(yè)更重要，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的總體購買能力有限，所以更需要獨(dú)特高性價(jià)的觸摸IC和其他元器件等材料。
