麥當(dāng)勞&可口可樂，問鼎2018數(shù)字標(biāo)牌典型案例之王
發(fā)布時(shí)間：2019-01-16 10:14:12錢佳佳瀏覽：
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數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)總是在不斷發(fā)展，但與任何技術(shù)一樣，它的未來成功必定是建立在過去的經(jīng)驗(yàn)之上。去年的案例文章涵蓋了麥當(dāng)勞、可口可樂等公司的重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一個(gè)故事探討了麥當(dāng)勞如何成功部署其菜單板以及如何在部署過程中處理問題，例如溝通。另一個(gè)故事講述了麥當(dāng)勞最近花了數(shù)十億美元打造自助服務(wù)終端、數(shù)字標(biāo)牌等來升級(jí)其行業(yè)發(fā)展地位。 據(jù)另一個(gè)報(bào)道，可口可樂公司還通過開發(fā)自己的解決方案進(jìn)入數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)，使終端用戶能夠?yàn)槠滹@示器制作數(shù)字標(biāo)牌信息和游戲內(nèi)容。
這一數(shù)字標(biāo)牌的前沿正在高收視率的城市地區(qū)開放，在那里，交通管理部門或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商作為他們的代理，可以利用移動(dòng)資產(chǎn)以及現(xiàn)有的廣告銷售和管理能力。它還受到對(duì)展示收入、改進(jìn)技術(shù)和廣告商需求渴望的驅(qū)動(dòng)。
